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突如其來(lái)的疫情，打亂了我們大多數(shù)人的工作與生活節(jié)奏

每個(gè)人都處在隔離-核酸-隔離-遠(yuǎn)程工作的狀態(tài)下

有了2020年的經(jīng)驗(yàn)，

這次居家辦公大家都從容了很多，

我們還需要辦公室嗎？

何謂未來(lái)辦公趨勢(shì)？

新冠疫情讓我們把眼睛放得更寬廣，看到了更多以前忽視的東西。

QUESTION:

疫情是否改變了我們的工作方式？

 Seven: 

疫情封控，新一輪的大規(guī)模遠(yuǎn)程辦公又開(kāi)始了，

以為可以每天不用擠地鐵，堵車，

在家喝咖啡，穿睡衣工作。

而事實(shí)上作為我們?cè)O(shè)計(jì)行業(yè)其實(shí)是一個(gè)高密度溝通的工作，

需要大量的溝通交流、頭腦風(fēng)暴、小組會(huì)議等，團(tuán)隊(duì)協(xié)作是非常重要的

這個(gè)時(shí)候就很深刻的感受到回到辦公室，恢復(fù)效率的重要性

應(yīng)對(duì)新的局面，需要新的解決方案，以適應(yīng)變化

遠(yuǎn)程辦公在一定程度上被證明是有效的

通過(guò)在線的溝通協(xié)作，打破并跨越了地理與物理的邊界

這些是遠(yuǎn)程辦公線上技術(shù)的大發(fā)展與廣泛運(yùn)用帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)

QUESTION:

未來(lái)我們是否還需要辦公室？

 Seven: 

辦公空間是一個(gè)企業(yè)的載體，實(shí)體的辦公空間和面對(duì)面的溝通協(xié)作視為工作的關(guān)鍵，這將對(duì)員工的職業(yè)生涯和公司關(guān)系帶來(lái)長(zhǎng)期的積極影響，這也是大家渴望返回辦公室的原因。廣泛的開(kāi)展遠(yuǎn)程辦公存在種種挑戰(zhàn)并有明顯的缺點(diǎn)：

• 啟動(dòng)新項(xiàng)目 

  遠(yuǎn)程辦公對(duì)已經(jīng)在進(jìn)行的項(xiàng)目影響不大，但是，依靠在線協(xié)作來(lái)啟動(dòng)一個(gè)新的項(xiàng)目時(shí)，相比線下困難度的量級(jí)會(huì)大大增加，這會(huì)給項(xiàng)目啟動(dòng)帶來(lái)不少挑戰(zhàn)與壓力

• 創(chuàng)新 

  雖然同事之間的在線合作的效果不錯(cuò)，但是與他人偶遇的聯(lián)系急劇下降。這些偶遇帶來(lái)的弱關(guān)系往往對(duì)組織中的創(chuàng)新和知識(shí)分享至關(guān)重要。把茶水區(qū)、休閑區(qū)、活動(dòng)空間規(guī)劃在辦公室的中心地帶，其目的就是為了促使偶遇的發(fā)生

• 文化 

  在虛擬環(huán)境中建立和維護(hù)組織文化非常困難，實(shí)體工作場(chǎng)所提供的許多關(guān)于組織文化的要素，如辦公室的設(shè)計(jì)和人們的著裝，在虛擬工作中完全消失了。尤其是在新員工入職時(shí)，缺乏文化意識(shí)與認(rèn)同，往往會(huì)是一個(gè)非常嚴(yán)峻的問(wèn)題。 所以，辦公空間是還是必須需要的。

QUESTION:

我們需要什么樣的辦公空間？

 Seven: 

辦公空間承載著一個(gè)企業(yè)日常的管理和運(yùn)營(yíng)，

根據(jù)行業(yè)屬性每個(gè)公司的側(cè)重點(diǎn)也是不一樣的

把企業(yè)形象比喻為一群“人”集合體，

那么他的性格、脾氣、歷史、教育背景、

生活的環(huán)境的影響、經(jīng)歷，對(duì)未來(lái)的向往不盡相同，

根據(jù)他的的行為模式，我們?nèi)ナ占髷?shù)據(jù)

在大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上提煉提升

創(chuàng)造一個(gè)能使企業(yè)充分發(fā)掘員工潛能的工作環(huán)境，

從而有效應(yīng)對(duì)新的局面以適應(yīng)變化，構(gòu)建以人為本的未來(lái)工作環(huán)境。

QUESTION:

如何更好的設(shè)計(jì)出支持跨部門(mén)之間不同需求的協(xié)作工作方式？

 Seven: 

所有的設(shè)計(jì)背后有很多理性的思考，

理性是由數(shù)據(jù)去做支撐，數(shù)據(jù)是所有數(shù)學(xué)、科學(xué)的基礎(chǔ)

首先要了解客戶，

找出適合每個(gè)客戶的數(shù)學(xué)方程式

固定工位對(duì)應(yīng)靈活辦公、對(duì)應(yīng)的討論區(qū)分布、

大會(huì)議室、中會(huì)議室、小會(huì)議室不同的比例，

在家工作又是什么比例，其實(shí)都是數(shù)學(xué)

其次才是感性的設(shè)計(jì)

我們想給這個(gè)空間里面的人顏色是一種什么樣的情緒

材質(zhì)達(dá)到一種什么樣的氛圍

感官促使一場(chǎng)什么樣的成果等等。

因?yàn)槲覀兩鐣?huì)變化太快，

一個(gè)行業(yè)每三年又有一些新的變化新的部門(mén)，

在設(shè)計(jì)中如何去考慮這種彈性，

可持續(xù)的去慢慢擴(kuò)展，而不是搬家重新裝修

對(duì)未來(lái)的不可知，

你又如何預(yù)見(jiàn)呢，

期待與你共同解答這個(gè)數(shù)學(xué)方程式。